一、工作內容
針對所有員工所提供的服務，來確定他們應當得到的報酬總額以及報酬結構和報酬形式的。在這個過程中，企業就薪酬水平、薪酬體系、薪酬結構、薪酬構成以及特殊員工群體的薪酬做出決策。
二、預期目的
建立整個公司的績效薪酬體系，（如：寬帶式薪酬）將員工的財務回報與其成功的工作績效聯系，以工作績效作為員工報酬的基礎。根據個體績效水平給予勞動回報，強調獎勵個人的工作績效，給予差別化的薪酬。
通過激勵個人提高績效促進組織的績效，即通過績效薪酬傳達企業績效預期的信息，刺激公司中所有的員工來達到它的目的；使公司更關注結果或獨具特色的文化與價值觀；能促進高績效員工獲得高期望薪酬；保證薪酬因員工績效而不同。
三、提交成果
1、公司薪酬管理體系報告
2、職級職等表
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